Программы

По итогам семинара Вы получите ответы на вопросы:

Customs Compliance широко распространён в развитых странах, и становится очень актуальным в России, в связи с процессами трансформации стратегии таможенных органов.

Упрощения таможенного декларирования, связанные с внедрением электронных таможен, авторегистрации и автовыпуска деклараций на товары могут существенно ускорить Таможенное оформление и упростить таможенный контроль на этапе выпуска товаров, но одновременно многократно увеличивают риски при проведении углубленного таможенного контроля в течение 3 лет после выпуска товаров.

Сегодня всем очевидно – ни один торговый или производственный бизнес не может существовать без транспортной составляющей. Даже самая ходовая продукция, лежащая на складе производителя это всего лишь продукция, а не товар.  В рамках семинара будет сделан упор на правовую и организационную сторону транспортного и транспортно-экспедиторского бизнеса, т.е.

Тренинг для Вас, если:

• Вы не уверены, что сегодняшние складские и транспортные операции Вашей компании отвечают требованиям надлежащих практик, предъявляемых к фармацевтической отрасли, а также практикам пищевой и косметической промышленности;
• Склад работает в неоптимальном режиме и Вам необходимо выстроить его работу;
• Вы имеете обширный практический опыт, но Вам не хватает структурированных знаний;
• Вы хотите повысить свой уровень компетенций в каких-либо направлениях складской логистики;
• Вы раб

Программа семинара:

Практический бизнес-курс нового поколения представляет информацию о специфике логистических связей с Китаем для развития среднего бизнеса в России. Конструктивный подход в работе над построением оптимальных логистических каналов позволит увеличить вероятность достижение экономических целей и минимизации различных рисков реализации логистических проектов на практике.

В чем проявляются конкурентные преимущества от применения логистических инструментов? Как управлять логистикой системно? Какие инструменты в управлении логистикой и цепями поставок дают оперативный результат? На эти вопросы поможет ответить данный семинар.

Программа подготовлена для углубленного изучения специальной категории лиц — Уполномоченного Экономического Оператора, которую таможенные органы рассматривают как добросовестных участников  ВЭД,  относя их к низкой категории риска. УЭО должен стать эталоном всех перспективных проектов в ЕАЭС.

Требования к складскому хозяйству становятся более жёсткими, участники рынка убирают все препятствия внутри цепи поставок. Количество параметров, которыми оперирует склад растёт, временные интервалы сокращаются.

Это подталкивает к поиску средств автоматизации складов. Выбор и внедрение этапов и элементов системы автоматизации вызвано насущными потребностями и пониманием перспектив будущего, теми конкретными проблемами, которые стоят перед логистами.

Теория ограничений, предложенная Э.Голдраттом, — это философия, разработанная для управления производством. Любое предприятие рассматривается как организация, генерирующая прибыль. Мы бы хотели, чтобы эта прибыль была бесконечна, но, к сожалению, всегда находится что-то,  что ее ограничивает. Этот семинар о том, как находить такие ограничения («узкие места») на предприятии, как правильно управлять ими и как существенно увеличить прибыль.

Цель тренинга:

Как грамотно и быстро подготовить и провести встречу с компанией – поставщиком? Как отстоять интересы своей компании, грамотно убедив представителя компании поставщика в необходимости требуемых скидок, объемов, отсрочек? Что нового и эффективного применить, если тренинги по продажам уже не новость, и менеджеры компании-поставщика обучены и опытны? Вы думаете, что знаете, а результаты переговоров до сих пор не утешительны? Хороши те знания, что проверены и закреплены практикой, и лучше не в ущерб бизнес — отношениям с поставщиками!

В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики — повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.

В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат технического задания на автоматизацию управления запасами.

Тренинг рассчитан на руководителей, осознающих необходимость оптимизации в закупках компании,  на закупщиков, уже обладающих базовыми или глубокими знаниями в закупках и снабжении и желающих быть информированными относительно ключевых технологий и тенденций развития функции в современных бизнес-процессах.

Современные технологии, экономия в затратах, надежность обеспечения и эффективность команды закупщиков – важнейшие акценты тренинга.

Курс предназначен для руководителей всех структурных подразделений, их заместителей и специалистов.
Обучение на курсе позволит овладеть  практическими навыками в области стратегического планирования.
Практическая часть тренинга базируется на использовании активных методов обучения — метода мозгового штурма, дискуссий, деловых игр.

Бесспорно, Вы стремитесь выполнять свою работу качественно и эффективно, не вызывая жалоб и претензий у клиентов.  Вы хотели бы управлять качеством работы поставщиков и подрядчиков,  не прибегая к жалобам и претензиям.

Но всегда ли это возможно?  Претензионная работа является неотъемлемой составной частью работы отделов по обслуживанию клиентов, закупок, снабжения, логистики, служб качества.

Семинар для Вас, если:

• Вы руководитель, стремящийся не допустить травматизма в компании и сохранить жизнь и здоровье людей;
• Вы хотите снизить юридические риски компании и оптимизировать затраты на охрану труда;
• в Вашей компании нет специалиста по охране труда и его обязанности возложены на Вас;
• Вы специалист по охране труда не знакомый со складскими процессами

Цели семинара помочь работодателю:

• понять роль и значение охраны труда в современном бизнесе

Логистический аутсорсинг (передача третьей стороне услуг  склада, перевозок, таможенного оформления, сертификации, дистрибуции) давно уже стал требованием времени и выбором очень многих компаний, желающих концентрировать свое внимание на стратегически важных операциях и/или не развивать внутри компании те функции, где на рынке уже присутствуют эффективные и качественные предложения логистических операторов.

В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, а также снижения затрат. Компании, производящие товары, или осуществляющие дистрибьюторские операции, не являются исключением. Более того, в таких компаниях работает большое количество персонала. Складские и производственные подразделения некоторых компаний насчитывают сотни людей. Коммерческие отделы также достаточно многочисленны. Как добиться того, чтобы все отделы работали на достижение единых стратегических целей?

От четкости оперативного управления подчиненными и управленческой квалификации руководителя зависит как стоимость, так и быстрота превращения идей, замыслов и планов в реальные результаты. В то же время, низкая эффективность управления приводит к потерям времени и сил и, как следствие, значительно сдерживает развитие бизнеса. Как чётко и грамотно спланировать работу отдела? Как организовать работу людей?

В рамках семинара рассматриваются актуальные вопросы логистики в транспортном звене:

Тренинг для Вас, если:

•  Вы имеете обширный практический опыт, но нуждаетесь в структурной систематизации своих навыков и знаний;
•  Вы желаете получить новые компетенции с учётом опыта тренера и своих коллег;
•  Вам поставлена задача повысить эффективность автотранспортного хозяйства с учётом кризисных явлений;
•  Вам необходимо превратить ваше подразделение из центра затрат в центр получения новых рынков и прибылей для вашей компании;
•  Вы переживаете «болезни роста» и вам нужно понять каким образом их преодолеть

Прогнозирование спроса / потребности в товаре – это фундамент любой системы управления запасами. Если качество прогноза низкое, то будут проблемы и с неликвидами, и с дефицитами. Как следствие, пострадает уровень удовлетворения клиентов, и будут расти издержки от перезатарки складов. Поэтому, крайне важно повышать качество прогноза.

В рамках тренинга будут предложены доступные инструменты статистического прогноза, которые дают максимально высокую точность при имеющейся вариации спроса.

Тренинг для Вас, если:

• Склад работает в неоптимальном режиме и Вам необходимо выстроить его работу, с учётом конкурентной среды и новых возможностей;
• Вы работаете в смежном подразделении компании, и считаете, что склад – «слабое звено», которое препятствует увеличению продаж.

Складское хозяйство является ключевым звеном цепи поставок, которое может, с одной стороны, свести на нет коммерческие достижения. И наоборот, именно склад может обеспечить конкурентные преимущества компании за счет отличного сервиса и низкой себестоимости складских операций. А это значит, что склад  – равноправный и равноценный  участник продвижения товара. Планируя развитие компании, необходимо помнить, что склад должен на всех этапах соответствовать предъявляемым требованиям к обеспечению продаж и продвижению товаров и услуг.

Работая в закупках,  мы всегда с Вами увидим степень надежности и стабильности обеспечения, особенно в тот момент, когда продажи недополучат нужный для клиентов продукт, производство – сырье, материалы или оборудование, а инфраструктурный проект — услуги подряда. Не правда ли, это лежит на поверхности? 

Огромный ресурс в сокращении операционных затрат лежит в качестве бизнес-процессов. Сквозная нить тренинга -  быстрое снижение накладных расходов за счет качественного взаимодействия между подразделениями компании, сокращении бюрократии без потери контроля. При этом рассматриваются так же вопросы сокращения затрат в логистических подразделениях компании. При этом достигается гибкость и быстрая подстройка под изменения внешней среды, сокращаются затраты в операционных статьях бюджета.  На тренинге участники работают со своими бизнес-процессами.

Целевая аудитория

Специалисты отделов логистики и смежных подразделений торговых, производственных и сервисных компаний.

Capital Business Events (Великобритания), Клуб Логистов (Россия) и Business Events Management (Франция) представляют:

Совокупная выручка топ-30 российских интернет-магазинов по версии Forbes в 2013 году выросла на 31%, до $8,5 млрд (в 2012-м — на 40%), при этом на долю интернет-ритейлеров приходится около 65% этой выручки.

Быстро и эффективно масштабировать свой бизнес, то есть существенно повысить количество продаж и уменьшить издержки на исполнение в расчете на один заказ — вот то, к чему стремятся все интернет-ритейлеры.

Реализация поставленных задач решается в Америке и Европе путем развития фулфилмент-центров. Отлаженный процесс фулфилмента повышает качество обслуживания клиентов, а именно, позволяет все заказы, сколько бы много их ни было, выполнять в полном объеме, в указанный срок и в точном соответствии с заказом клиента.

Мы предлагаем вам познакомиться с последними достижениями европейских фулфилмент-центров, ультрасовременным оборудованиям и технологиями, эффективно применяемыми во Франции.

УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ:

• Посетите новый фулфилмент-центр мирового ритейл-лидера AMAZON (Lauwin-Planque).
• Посетите современный складской комплекс товаров широкого потребления и продуктов питания Longueil-Sainte-Marie (100 000 м2, годовой оборот 1 миллион палет, более 1500 артикулов).
• Встретитесь со специалистами GENERIX GROUP (поставщик программного обеспечения для розничной экосистемы, один из лидеров рынка инновационных информационных технологий по управлению сложными логистическими процессами).
• Посетите склад интернет-торговли, оборудованный ультрасовременными системами GENERIX.
• Получите профессиональные консультации от ведущих европейских специалистов FM LOGISTIC, ARGON, DIAGMA и др.